გსურთ, თქვენი ბიზნესი უფრო სწრაფად მართოთ, მაგრამ არ იცით, როგორ გამოიყენოთ თანამედროვე ტექნოლოგიები?

AI (ხელოვნური ინტელექტი) რთული ტექნოლოგია კი არა, თქვენი ხელმისაწვდომი ასისტენტია, რომელიც მზად არის დაგეხმაროთ თქვენს ყოველდღიურ ამოცანებში!

• როგორ „ესაუბროთ” AI-ს სწორად (Prompt Engineering), რომ ყოველთვის ზუსტი და გამოსადეგი პასუხები მიიღოთ;
•  მითების დანგრევა: „AI ჩემს სამსახურს წამართმევს” vs „AI ჩემი სამსახურის საუკეთესო დამხმარე გახდება”;
•  რატომ არის AI კრიტიკულად მნიშვნელოვანი მცირე ბიზნესისთვის;
• პრაქტიკული გაცნობა ინსტრუმენტებთან: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude

ტრენერი: გურამ ქერეჭაშვილი – AI-ის ექსპერტი, Learn AI-ის დამფუძნებელი, რომელმაც მაგისტრატურა პარიზის პოლიტექნიკურ უნივერსიტეტში დაასრულა. ამჟამად მოღვაწეობს პარიზში, როგორც SLB-ის AI ინჟინერი და ღრმა სწავლების სამეცნიერო ჯგუფის ხელმძღვანელი. (6+ წლიანი გამოცდილება AI სისტემების შემუშავებაში).
ნუ მისცემთ თავს უფლებას, რომ რესურსების ნაკლებობამ შეაფერხოს თქვენი ბიზნესის წარმატება!

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post ხელოვნური ინტელექტი (AI) – თქვენი მრჩეველი ბიზნესში appeared first on BPN Georgia.

The post ხელოვნური ინტელექტი (AI) – თქვენი მრჩეველი ბიზნესში appeared first on BPN Georgia.

ვორქშოპის განმავლობაში მონაწილეები შეისწავლიან, როგორ შეიძლება შეიქმნას ახალი ფორმატის შემოთავაზებები – მაგალითად, თემატური ვორქშოპები, ხელოვნების ტურები, კულტურული ექსკურსიები და ღონისძიებები, რომლებიც თქვენს შემოქმედებას ახალ სიცოცხლეს შესძენს. გარდა ამისა, ისინი შეძლებენ თავიანთი ძლიერი მხარეების გამოვლენას და იდეების გაცვლას სხვა მონაწილეებთან ერთად, რათა ერთად ჩამოაყალიბონ ინოვაციური და საინტერესო შეთავაზებები.

ვორქშოპი განკუთვნილია ყველასთვის, ვინც მუშაობს ხელსაქმის სფეროში — იქნება ეს კერამიკა, ქსოვა, ხის დამუშავება, ხატვა, საპნის მომზადება, ფარნების ან თექის შექმნა, საკვების წარმოება, სამკაულების დიზაინი, ინსტრუმენტების დამზადება თუ სხვა სახის ხელნაკეთი საქმიანობა.  ყველას, ვისაც სურს, განავითაროს საკუთარი ბიზნესი, შემოქმედება და აღმოაჩინოს შემოსავლის ახალი გზები ხელსაქმის მეშვეობით.

გახდით ამ ექსკლუზიური შეხვედრის მონაწილე და აღმოაჩინეთ თქვენი ნამუშევრების გზა საერთაშორისო წარმატებისკენ — გააერთიანეთ ტრადიცია, ინოვაცია და შემოქმედება ერთ ბრენდად, რომელიც თქვენს ისტორიას მოუყვება მსოფლიოს.

ღირებულება: 150 ლ

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

რეგისტრაცია: https://forms.gle/1t6TgiBgjsZsGVKd8 ან  დაგვიკავშირდით: 599 87 93 41

The post ხელნაკეთი საქმიანობიდან წარმატებულ ბიზნესამდე appeared first on BPN Georgia.

The post ხელნაკეთი საქმიანობიდან წარმატებულ ბიზნესამდე appeared first on BPN Georgia.

ეფექტიანი მოლაპარაკება იწყება სწორად დაგეგმვით. სწორედ ამ ეტაპზე ფასდება მიზნები, პოზიციები და ალტერნატივები. მონაწილეები გაიცნობენ ისეთ მნიშველოვან კონცეფციებს, როგორიცაა: BATNA, ZOPA და სხვა.

სწორად მომზადებული მხარე უკეთ აფასებს რისკებს და წარმატების შანსებს.

სემინარი მოიცავს:

• მოლაპარაკების ეტაპების გაცნობას,
• პრიორიტეტების ჩამოყალიბების მეთოდებს,
• სამოქმედო გეგმის შედგენას.

კომუნიკაცია და დარწმუნება

მოლაპარაკების წარმატება ხშირად დამოკიდებულია არა მხოლოდ არგუმენტებზე, არამედ კომუნიკაციის უნარზე, თუ

• როგორ ვუსმენთ,
• როგორ ვკითხულობთ სხეულის ენას
• როგორ ვსვამთ სწორ კითხვებს.

სტრატეგიები და ტაქტიკები

ყოველი მოლაპარაკება უნიკალურია, მაგრამ არსებობს ზოგადი სტრატეგიები და ტაქტიკები, რომლებსაც ხშირად იყენებენ გამოცდილი მომლაპარაკებლები. ტრენინგის ამ ნაწილში გავეცნობით სხვადასხვა სტილს (win-win და win-lose), ვისწავლით რთულ პარტნიორებთან ურთიერთობას და კონკრეტული ტაქტიკის გამოყენების დროსა და მიზეზებს.

მოლაპარაკებების პრაქტიკული სიმულაციები

ტრენინგის მნიშვნელოვანი კომპონენტია რეალურ სცენარებზე დაფუძნებული როლური თამაშები, რომლებიც დაეხმარება მონაწილეებს ცოდნის პრაქტიკაში გადატანაში. სხვადასხვა ბიზნესროლში ყოფნა და პარტნიორთან მოლაპარაკება ხელს უწყობს ღრმა გააზრებას და უნარების განვითარებას.

კროსკულტურული მოლაპარაკებები

გლობალიზაციის პირობებში ბიზნესმოლაპარაკებები ხშირად სცდება ქვეყნის საზღვრებს და მოიცავს კულტურულად განსხვავებულ პარტნიორებთან კომუნიკაციას. განსხვავებული ღირებულებები, ქცევის წესები, კომუნიკაციის სტილი და მოლოდინები გავლენას ახდენს მოლაპარაკების პროცესზე და შედეგზე.

დასკვნა და რჩევები

ტრენინგი დასრულდება ძირითადი გაკვეთილების შეჯამებით, პრაქტიკული რეკომენდაციებითა და ქმედითი რჩევებით იმისთვის, რომ მონაწილეებმა შეძლონ მიღებული ცოდნის გამოყენება ყოველდღიურ ბიზნეს მოლაპარაკებებში.

ღირებულება: 150 ლ

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

რეგისტრაცია: https://forms.gle/imc7ocHmtRxDAaYr8 

ან  დაგვიკავშირდით: 599 87 93 41

The post ბიზნეს მოლაპარაკების ტექნიკები appeared first on BPN Georgia.

The post ბიზნეს მოლაპარაკების ტექნიკები appeared first on BPN Georgia.

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post ბიზნესის სტრატეგიული განვითარება სწორი ხედვებითა და ფასეულობებით appeared first on BPN Georgia.

The post ბიზნესის სტრატეგიული განვითარება სწორი ხედვებითა და ფასეულობებით appeared first on BPN Georgia.

ამ ვებინარში კლაუდია გაბლერი ასწავლის სტრატეგიებს, რომლებიც აწყნარებს მომხმარებელს, სწრაფად აცხრობს და განტვირთავს სიტუაციას.

ჩვენ განვიხილავთ ესკალაციის გამომწვევ ფაქტორებს (ე.წ. ტრიგერებს), მოლოდინების მართვას, სიტყვების სწორად შერჩევას და საუბრის სათანადოდ წარმართვას, რასაც კომუნიკაციის პოზიტიურ დასასრულამდე მივყავართ.

მონაწილეებისთვის სასარგებლო შენაძენი იქნება პრაქტიკული მეთოდების ათვისება, მომხმარებელთა იმპულსური ქცევის ახლებური ინტერპრეტაცია და პრაქტიკული სავარჯიშოების გამოყენება. მიზანია ესკალაციამდე, ესკალაციის პროცესში და მის შემდეგ სწორი სიტყვების პოვნა და სწორი სტრატეგიის დახმარებით მომხმარებლის კეთილგანწყობის დაბრუნება.

ვებინარის ძირითადი საკითხები:

• რატომ არიან მომჩივანი მომხმარებლები უკეთესი მომხმარებლები
• ესკალაციის ე.წ. ტრიგერები (გამომწვევები) – და როგორ შეგვიძლია მათი განმუხტვა
• თანაგრძნობის სუპერძალა
• დადებითი სიტყვები კონფლიქტური სიტუაციებისთვის
• საუბრის წარმართვა და საუბრის სტილი, რომელზეც კარგად რეაგირებენ
• Feedback-დან Feedforward-სკენ
• პრაქტიკული სავარჯიშოები მეტი უსაფრთხოებისთვის ესკალაციის პროცესში და მისი პრევენციის დროს.

ღირებულება: 75 ლარი.

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post დეესკალაციის ტექნიკები მომხმარებლებთან კომუნიკაციის პრობლემატური შემთხვევებისთვის appeared first on BPN Georgia.

The post დეესკალაციის ტექნიკები მომხმარებლებთან კომუნიკაციის პრობლემატური შემთხვევებისთვის appeared first on BPN Georgia.

• რა არის კონკურენტული უპირატესობა
• როგორ შეუძლია კომპანიას ისარგებლოს კონკურენტული უპირატესობით

რას ეძებს თქვენი სამიზნე სეგმენტი

• როგორ დააკმაყოფილოთ ან გადააჭარბოთ სამიზნე სეგმენტის მოლოდინებს
• როგორ დაინახოთ თქვენი ბიზნესი და პროდუქტები მომხმარებლის პერსპექტივიდან. როგორია იდეალური მომხმარებლის განსაზღვრება (Buyer Persona). როგორ შეასხათ ხორცი თქვენი მომხმარებლების სურვილებს განწყობის დაფის დახმარებით (Moodboard)
• Genchi Genbutsu – ს პრინციპი: როგორ შეიქმნათ შთაბეჭდილება თქვენი მომხმარებლების მოთხოვნილებებზე უშუალო დაკვირვებით (Toyota – ს წარმოების სისტემა, Lean მენეჯმენტი)
• როგორ გამოირჩეოდეთ ინდივიდუალური შეთავაზებით მასებისგან. გერმანული ონლაინ ბიო მაღაზიის Mymuesli – ს მაგალითი
• რა დამატებითი მომსახურებით შეგიძლიათ მომხმარებლის აღფრთოვანება
• როგორ შექმნათ კონკურენტული უპირატესობა სასიამოვნო ემოციის თანხლებით. ბინების გაქირავების ონლაინ პლატფორმის Airbnb – ს მაგალითი
• ექსკლუზიური ნედლეული მასალა უკვე განმასხვავებელი ნიშანია. შვეიცარიელი ჩანთების მწარმოებელი კომპანიის Freitag –  ის მაგალითი
• მებაღეობიდან ურბანული დასვენების და სასიამოვნო განცდების ოაზისამდე. გარდენია შევარდნაძის მაგალითი
• ავტომობილისთვის ყველა სერვისის მიღება ერთ სივრცეში. თეგეტა მოტორსის მაგალითი

რაშია თქვენი კომპანია განსაკუთრებულად ძლიერი

• ფოკუსირება და ცხადი კონცენტრირება ძლიერ მხარეებზე. სამზარეულოს ავეჯის მწარმოებელი შვეიცარიული კომპანიის Zbären –  ის მაგალითი
• საკუთარი ძლიერი მხარეების იდენტიფიცირება მომხმარებელთა უკუკავშირის დახმარებით
• როგორ უნდა მოახერხოთ კონკურენტისგან გამიჯვნა, როცა ობიექტურად არ ფლობთ ძლიერ მხარეებს. ყველის მწარმოებელი შვეიცარიული კომპანიის Appenzeller – ის მაგალითი
• როგორ შეიძლება იქცეს ისტორიული, გეოგრაფიული და სოციალური კონტექსტი თქვენს ძლიერ მხარედ და განმასხვავებელ ნიშნად

რაში გჯობნიან კონკურენტები

• თქვენი კომპანიისთვის რელევანტური კონკურენტების ამოცნობა ბაზრის სივრცობრივი და თვისობრივი გამიჯვნით
• პირდაპირი და ირიბი კონკურენციის იდენტიფიცირება
• მომხმარებლისთვის რელევანტური კონკურენტული ფაქტორების გამოკვეთა
• კონკურენტთა ძლიერი და სუსტი მხარეების ანალიზი

The post როგორ ვიპოვოთ საკუთარი კონკურენტული უპირატესობა ბიზნესში და გავხდეთ გამორჩეული appeared first on BPN Georgia.

The post როგორ ვიპოვოთ საკუთარი კონკურენტული უპირატესობა ბიზნესში და გავხდეთ გამორჩეული appeared first on BPN Georgia.

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post Facebook – ის რეკლამების მართვა appeared first on BPN Georgia.

The post Facebook – ის რეკლამების მართვა appeared first on BPN Georgia.

1 ნაბიჯი: სიტუაციის ანალიზი

• სიტუაციის ანალიზი ბაზარზე/ ბაზრის დინამიკა: სეგმენტაციის კრიტერიუმები, Buyer Persona – ს განვითარება, ბაზრის სიდიდე, ბაზრის ზრდა, ყიდვის პროცესი (Decision Making Unit)
• სიტუაციის ანალიზი კონკურენტულ გარემოში: Porter’s Five Forces – ის კონცეფციით კონკურენტული გარემოს შეფასება (Porter’s Five Forces)
• გარემოს ანალიზი: PESTEL – ის ანალიზით არსებული და სამომავლო შანსების და რისკების შეფასება

2 ნაბიჯი: მარკეტინგული მიზნები და სტრატეგიები

• ნაწილობრივი ბაზრების და მარკეტინგული სეგმენტის შერჩევა. არადიფერენცირებული და დიფერენცირებული მარკეტინგული სეგმენტის ანალიზი. სტრატეგიული გადაწყვეტილებები შერჩეული ნაწილობრივი ბაზრების სიდიდესთან მიმართებაში.
• დიფერენცირების სტრატეგიები: დიფერენცირება პროდუქტის, ფასის, დისტრიბუციის და კომუნიკაციის დონეზე.
• ზრდის სტრატეგიები: ბაზარზე შეღწევა, ბაზრის განვითარება, პროდუქტის განვითარება, დივერსიფიკაცია.
• კონკურენციის სტრატეგიები: პიონერის, ბაზრის ინიციატორის, ბაზრის თანამოთამაშის, ნიშების სტრატეგია
• კორპორატიული იდენტურობა: კორპორატიული დიზაინი, კორპორატიული კომუნიკაცია, კორპორატიული ქცევა
• სასურველი ბრუნვა და საბაზრო წილი

3 ნაბიჯი:  მარკეტინგული მიქსი

• პროდუქტი: ასორტიმენტის ჩამოყალიბება და განვითარება. სწორი მარკეტინგული მიქსი პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის სხვადასხვა ფაზაში. გამოკვეთილი მარკეტინგული პოზიციის დაკავება. შეფუთვა. დამატებითი მომსახურებები
• ფასი: მოთხოვნაზე ორიენტირებული, კონკურენტებზე ორიენტირებული და ხარჯებზე ორიენტირებული ფასის განსაზღვრა, ფასის პოზიციონირების სტრატეგიები, ფასდადების ფსიქოლოგიური ფაქტორები, ფასდაკლების აქციები.
• დისტრიბუცია: პირდაპირი და არაპირდაპირი რეალიზაციის დადებითი და უარყოფითი მხარეები. Push– და Pull – სტრატეგია, Cross-Selling, Up-Selling
• კომუნიკაცია: მარკეტინგული კომუნიკაციის ჩარჩო პირობები, წარმატების ფაქტორები კომუნიკაციაში, 360 გრადუსიანი Touchpoint– ანალიზი, რეკლამა, გაყიდვების ხელშეწყობა, საზოგადოებასთან ურთიერთობა.

4 ნაბიჯი: მარკეტინგული ინსტრუმენტების დაგეგმვა და კოორდინაცია

• მარკეტინგულ მიზნებთან შეთანხმებული მარკეტინგული მიქსის დაგეგმვა
• ახალი მომხმარებლების შეძენა და ძველის შენარჩუნება
• მარკეტინგული ბიუჯეტის განაწილება

5 ნაბიჯი: მარკეტინგის კონტროლი

• გაყიდვების ძაბრის მეშვეობით (Sales Funnel) ყიდვის პროცესში პრობლემების ან გაუმჯობესების პოტენციალის ამოცნობა
• Return on Marketing Investment (ROMI) ინდექსის გამოთვლა

დასკვნითი ნაწილი        

საკუთარ ბიზნესზე მორგებული მარკეტინგული კონცეფციის შედგენა და წარდგენა და მასთან დაკავშირებული შეფასებების და მოსაზრებების გაზიარება სემინარის მონაწილეთა მხრიდან

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post 5 ნაბიჯი ეფექტური მარკეტინგული გეგმისკენ appeared first on BPN Georgia.

The post 5 ნაბიჯი ეფექტური მარკეტინგული გეგმისკენ appeared first on BPN Georgia.

საშეღავათო პირობები:

• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% – იანი ფასდაკლება
• BPN Georgia – ს პროგრამის მონაწილე კომპანიების თანამშრომლებზე 20% – იანი ფასდაკლება
• ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში 20 % – იანი ფასდაკლება

The post ფინანსები – კომპანიის წარმატების ფაქტორი appeared first on BPN Georgia.

The post ფინანსები – კომპანიის წარმატების ფაქტორი appeared first on BPN Georgia.

1 დღე:
პირველ ნაწილში თქვენ შეისწავლით ბიზნეს გეგმის შედგენის ძირითად პრინციპებს, გაიაზრებთ და სტრუქტურას მისცემთ თქვენს იდეებს, ნათლად დაინახავთ თქვენი ბიზნესის ძლიერ და სუსტ მხარეებს, შანსებსა და რისკებს, შეიმუშავებთ სტრატეგიას, დაისახავთ კონკრეტულ მიზნებს თქვენი საქმიანობის განვითარებისათვის და შეადგენთ მასზე მორგებულ ბიზნეს გეგმას. თქვენ ასევე გააცნობიერებთ, რაზე უნდა გააკეთოთ აქცენტი კომუნიკაციისას, რას აქცევენ თქვენი პოტენციური დამფინანსებლები განსაკუთრებულ ყურადღებას და როგორ უნდა მოახერხოთ  ლაკონური და მომხმარებელზე ორიენტირებული პრეზენტაციით თქვენი ბიზნეს იდეის  დამაჯერებლად წარდგენა.

განსახილველი თემები:

• კომპანიის ხედვა: რა მიმართულებით უნდა განვითარდეს კომპანია მომავალში
• გაყიდვის უნიკალური შეთავაზება (USP): როგორ უნდა დაარწმუნოთ პოტენციური მომხმარებლები თქვენი პროდუქტის მაღალ ღირებულებასა და უპირატესობაში. რა განგასხვავებთ კონკურენტისგან
• ბაზრის ანალიზი: ერთმნიშვნელოვანი სამიზნე სეგმენტის განსაზღვრა და მათთან კავშირის დამყარება ინდივიდუალურად მორგებული არხებით და ინსტრუმენტებით. სწორი საკომუნიკაციო ენის და ფორმების შერჩევა
• SWOT ანალიზი: ძლიერ მხარეებზე კონცენტრირება და სუსტი მხარეების დაბალანსება, შანსების გამოყენება და რისკების ამოცნობა
• კონკურენტების ანალიზი
• ბიზნესის განვითარებისთვის აუცილებელი სტრატეგიული ნაბიჯების დაგეგმვა და მათი დროში გაწერა (Gantt Chart)
• პროდუქტის ხარისხი: მომხმარებლის მოთხოვნების და მოლოდინების ანალიზი. როგორ უზრუნველვყოთ პროდუქტების და მომსახურების ხარისხი
• რისკების მართვის გეგმა, მათი შეფასება და პრევენციის ღონისძიებები

ბიზნეს გეგმის ნიმუში

მეორე ნაწილში თქვენ წარმოდგენას შეიქმნით ფინანსური მენეჯმენტის ძირითად პრინციპებზე მცირე და საშუალო ბიზნეს სექტორში, რაც დაგეხმარებათ თქვენი საქმიანობის ფინანსური მდგომარეობის გააზრებაში.
თქვენ მიიღებთ ცოდნას, თუ როგორ უნდა შეადგინოთ მოგება – ზარალის უწყისი და მისი დახმარებით როგორ დაგეგმოთ ფინანსები მომდევნო ოთხი წლისთვის. ამ გეგმის დახმარებით თქვენი პროდუქტებიდან თუ მომსახურებიდან მიღებულ სავარაუდო შემოსავალს ადარებთ საოპერაციო თუ ნედლეულის/ძირითადი მასალის სავარაუდო ხარჯებს და ანალიზის საფუძველზე ხვდებით, ღირს თუ არა საქმიანობის გაგრძელება/წამოწყება. გარდა ამისა აკონტროლებთ თქვენს დებიტორულ და კრედიტორულ დავალიანებებს, სწორად აღრიცხავთ ცვეთის და სხვა მნიშვნელოვან ხარჯებს, გეგმავთ ფინანსებს, აკეთებთ ფინანსურ ანალიზს და იღებთ სწორ გადაწყვეტილებებს.

განსახილველი თემები:

• შემოსავლებისა და ხარჯების აღრიცხვა
• მოგება – ზარალის უწყისის დახმარებით საერთო და წმინდა მოგების გამოთვლა
• დებიტორ -კრედიტორების სიების წარმოება, მათი საშუალებით მომხმარებლებისა და მომწოდებლების პოზიციების განსაზღვრა და კონტროლი
• ცვეთის ხარჯების გამოთვლა
• რეზერვის არსის განსაზღვრა.

The post ჩემი ბიზნეს გეგმა – წარმატების გასაღები appeared first on BPN Georgia.

The post ჩემი ბიზნეს გეგმა – წარმატების გასაღები appeared first on BPN Georgia.