მიზნები
სემინარის მონაწილეები შეისწავლიან პროექტის მართვის უმთავრეს პრაქტიკულ და თეორიულ ელემენტებს.
შინაარსი
- პროექტის ეტაპები: იდეიდან მის რეალიზებამდე
- პრობლემის გადაჭრის ციკლი
- პროექტის ეფექტური სტრუქტურა და გუნდური მუშაობა
- შემოქმედებითი ტექნიკა
- პროექტის დაგეგმვა: პროექტის გეგმის შედგენა, მნიშვნელოვანი ეტაპების ვადების განსაზღვრა, პროექტის მნიშვნელოვან მოვლენებად დაყოფა, შესაძლებლობების და რესურსების გათვლა, პროექტის ხარჯების და ბიუჯეტის დაანგარიშება, წარმატების კონტროლი
- პროექტის მართვა: კადრების შერჩევა და მოტივირება, სხდომების ჩატარება, კომუნიკაციის მართვა
ფორმა: თეორიული ნაწილი, პრაქტიკული დავალებები, ჯგუფური სავარჯიშოები, კითხვა პასუხის რეჟიმი
ხანგრძლივობა: 9 საათი
ღირებულება: 150 GEL (BPN Georgia - ს პროგრამის მონაწილეებისთვის მოქმედებს 40% - იანი ფასდაკლება. ერთი კომპანიიდან სამი და მეტი პირის დასწრების შემთხვევაში კი 20 % - იანი ფასდაკლება)
მონაწილეები: დასწრება შესაძლებელია ნებისმიერი მსურველისთვის